2025年5月10-11日，新马公司“铸将”干部训练营二期培训圆满收官。43名中高层管理者及后备干部围绕“以客户为中心，用流程降本增效”为主题参与培训活动。本次培训特邀项目管理与流程数字化领域权威专家、原华为中国区项目群总监刘忠华老师主讲，为大家带来前沿知识与实战经验。

       在开营仪式上，人力资源总监刘鹏详细阐述了本次培训项目的背景、战略意义及预期成果要求，为参训人员明确学习方向。随后，副总经理王辉着重强调了此次培训的重要性与及时性，对全体学员提出了明确的学习与工作要求，进一步强化了大家对培训价值的认知。

       在为期两天的培训中，刘忠华老师凭借深厚的专业功底和丰富的实战经验，通过理论深度剖析、典型案例解读、问题研讨分析与解决方案输出相结合的授课方式，系统传授流程管理与数字化转型的前沿理念与实践策略。参训干部们全情投入，深入学习，积极互动，在思维碰撞中收获颇丰，对企业运营管理的认知与实践能力均得到显著提升。培训尾声，各学习小组围绕实际工作场景认领立项流程，将所学理论知识迅速转化为实践行动，确保学习成果落地。

       结营仪式上，董事长、总经理殷文平代表公司向刘忠华老师致以诚挚谢意，并对全体参训人员的努力付出与学习成果给予充分肯定。殷总强调，流程优化是一项长期性、系统性工作，不可能一蹴而就，需要全体干部职工持续聚焦客户需求，主动打破部门壁垒，在实践中不断探索改进，切实将培训所学转化为工作实效，形成完整的管理闭环，真正实现降本增效目标，为企业高质量发展注入强劲动力。

   此次“铸将”干部训练营二期的圆满收官，不仅为企业管理团队赋能，更为公司深化管理变革、提升核心竞争力奠定了坚实基础。