8月1日，新马公司召开战略定位启动会，正式开启企业战略升级新征程。公司领导班子、中层管理人员、各片区销售经理、技术支持人员及昆仑战略定位咨询专家团队共同参会。

       会上，昆仑战略定位咨询（成美子公司）专家宋建伟老师通过生动的案例与理论相结合的方式，深入浅出地讲解了战略定位的核心要点。从行业趋势到竞争壁垒，从用户心智到差异化路径，与会人员纷纷表示受益匪浅。

       随后，副总经理王辉对公司战略定位及下一步行动计划进行了详细宣贯。他不仅系统解读了公司战略定位地图，更深入阐释了各项行动的实施路径，帮助参会人员全面熟悉、深刻理解并积极传播战略定位；同时明确了后续一系列相关工作安排，为战略落地筑牢了坚实基础。

       董事长、总经理殷文平在总结致辞中强调，明确战略定位是企业找准行业坐标、明晰发展路径的关键所在，必须立足市场实际，充分发挥自身优势。他指出，好的定位需要广泛传播，要让定位与广告语成为公司的鲜明名片，深入客户心智。同时要求各部门紧密协作，按计划推进，将定位要求转化为具体行动，定期复盘，确保战略落地生根，为企业发展提供强劲动力。